IDEA: acteur majeur de transition et d'économie

L’entreprise montoise I-Care devenue une licorne wallonne fin de l’année dernière. Cotée en bourse, elle vient en plus de développer une unité de production à Mons et génère des centaines d’emplois. I-Care apporte sa pierre à l’édifice dans l’une des missions de l’IDEA: la création d’emplois. L’an dernier, il y en a eu 722.

"L'IDEA est vraiment le moteur du déploiement économique sur le cœur du Hainaut et dans la région de Mons-Borinage en particulier. Et par notre travail d'anticipation, d'équipement, de terrain économique, industriel, on voit qu'on participe vraiment au redéploiement économique de cette région. C'est une de nos missions principales et on y est particulièrement attentif et particulièrement fier des résultats générés", commente le président d'IDEA, Nicolas Martin.

L’attractivité de notre région et sa "réindustrialisation" restent les enjeux majeurs défendus par l’IDEA. Et pour y arriver, elle mise sur des projets novateurs et uniques en Wallonie, comme la symbiose industrielle. Elle a été insufflée l’an dernier au sein du zoning de Ghlin-Baudour.

"Aujourd'hui, les entreprises sont chacune sur un terrain, elles n'interagissent pas. Elles rejettent des déchets sous forme liquide, solide, gazeuse. Et en fait, ces déchets peuvent avoir un intérêt pour l'entreprise d'à côté. Par exemple, de la chaleur. Une entreprise paie des pénalités environnementales, quand elle produit de la chaleur. Or, cette chaleur peut intéresser l'entreprise d'à côté qui va payer très cher pour avoir sa chaleur. L'objectif, c'est de créer cette rencontre, cette connexion entre entreprises", explique Caroline Decamps, directrice de l'IDEA.

Un modèle d’économie circulaire qui s’inscrit dans l’avenir. Un avenir qui se prépare dès aujourd’hui. Si à ce jour, 370 hectares sont en cours de développement pour accueillir des entreprises, créer un zoning demande 15 ans de travail. Anticiper est primordial. Parmi ses autres priorités, il y a la réaffectation de friches industrielles et le développement du schéma « Haert for cleantech ». Autrement dit, concevoir un écosystème avec plusieurs partenaires autour de la table mêlant public et privé.

"Les entrepreneurs locaux, les grandes entreprises, le monde académique, le monde du financement bancaire ou d'investisseurs, le monde public, les grandes villes, les communes et l'IDEA pour faire en sorte de créer un écosystème qui soit extrêmement favorable au développement d'entreprises dans des secteurs de pointe que l'on a choisi. Ça peut être l'agroalimentaire, ça peut être la logistique, ça peut être le secteur des data notamment. Bref, tous les secteurs qui ont de l'avenir et qui pourront assurer des emplois de demain dans notre région. A chaque fois, l'IDEA est moteur", commentre le président de l'IDEA. 

 

Et pour rester un moteur économique et garder notre région compétitive, l’IDEA doit se réinventer

"La réindustrialisation à l'échelle mondiale, c'est de moins en moins sur l'Europe, c'est les Etats-Unis, la Chine et l'Inde. Donc ça veut dire qu'on doit avoir d'autres cordes à notre arc que le seul terrain. C'est pour ça qu'on déploie ces écosystèmes, ces symbioses, ces animations économiques et qu'on aide les entreprises à porter cette transition énergétique et environnementale, y compris dans la sobriété de la consommation d'eau. Donc, on se réinvente, on se réinvente, j'ai envie de dire presque quotidiennement. Donc ce sont de vrais défis", ajoute Caroline Decamps.

Et parmi ses nouveaux partenaires privilégiés l’intercommunale veut inclure davantage les citoyens dans ses projets.